硅谷多名成名人物重新創業 YouTube創始人在列

新浪科技訊 臺北時間12月16日晚間訊息，Yelp、YouTube和23andMe等多家知名科技公司的創始人近期離職創業。在硅谷，成名人物重新創業的例子并不少見。
　　Yelp聯合創始人拉塞爾·西蒙斯(Russel Simmons)于一年半前從Yelp離職。他目前正從事一個教育項目Learnirvana的工作。Learnirvana剛剛推出首個產品Lentil。這是一個網路教育項目，介面非常簡單，能幫助使用者閱讀日語，或是了解全球各國的首都。一名訊息人士表示，早在創立Yelp之前，西蒙斯就希望開發這樣的產品。
　　YouTube聯合創始人賈維德·卡裏姆(Jawed Karim)則創立了一個旅行攝影網站Fotons。該網站的“關于”頁面顯示：“我們的使命是建立全球最好的攝影作品集。通過你的幫助，我們希望編目知名的國家、城市、建筑、河流、體育館、雕塑、城堡、圖書館、動物園、島嶼、河流、山洞和火山等。”使用者還被告知，他們只能上載自己拍攝的照片，而照片像素至少為1600x1600。
　　卡裏姆在一封電子郵件中表示，Fotons正處于大規模調整中。換句話說，他不認為當前的網站是一個完整的產品。不過這并不意味著該網站不能使用。值得注意的是，西蒙斯和卡裏姆早年都曾在PayPal工作，是所謂的“PayPal黨”的成員。
　　此外，23andMe聯合創始人琳達·艾維(Linda Avey)于2009年從該網站離職，創立了一個基金會，致力于老年癡呆癥的研究。她的新公司名為Curious。
　　Curios的網站目前只有一個登入頁。不過訊息人士表示，該公司的工作主要關于監控及分享個人健康信息。根據公開發布的信息，Curious共有3名聯合創始人。(張帆)

YouTube新設K-POP專區 助韓文化走向全球

Google運營的全球最大影片網站YouTube開設了韓國流行音樂（K-POP）專區。
　　Google于當地時間14日通過YouTube官方部落格表示：“作為YouTube音樂服務的新類型，開設了K-POP專區。”YouTube在音樂服務中分為流行、搖滾、R&B、說唱等類型。這是YouTube首次為特定國家的音樂單獨區分開來開設專區。這意味著將K-POP視為獨立的音樂類型。
　　Google總裁埃裏克·施密特上月7日在青瓦臺拜會韓國總統李明博時說：“將制定幫助各種韓國文化內容資源進軍全球的項目，包括在YouTube開設K-POP專用頻道。”YouTube新設K-POP專區正是兌現了當時的承諾。
　　K-POP被劃分為獨立的音樂類型后，外國歌迷可以更加輕松地享受更多韓國文化內容資源。目前在YouTube上有500多萬個K-POP相關影片，其中東方神起影片40萬個，少女時代和Wonder Girls分別有34萬個和26萬個。
　　但這些影片以歌手和經紀公司的名義被分散開。外國歌迷除了自己喜歡的歌手以外，很難找到其他K-POP歌曲。但隨著K-POP專區誕生，這些影片將全部被集中起來，為歌迷連續欣賞多名歌手的影片創造了環境。
　　Google利用YouTube的現場直播功能，向全世界直播演唱會等內容資源。從今年8月選秀節目《韓國達人秀》開始，上月末有線電影片道Mnet的2011年亞洲音樂盛典都通過YouTube向全球直播。此外，Google還計畫在韓國為中小內容資源制作人建立影片制作工作室。
　　Google表示：“YouTube上的K-POP影片不僅在韓國，在歐洲、美國、加拿大、澳大利亞和南美等地也廣受歡迎。YouTube今后將起到向全世界傳播K-POP等韓國文化的視窗作用。”
　　記者 李仁默 【

YouTube創始人親述硅谷成功之謎 20個月賺130億

我曾經在Google內部“游蕩”了一段時間，當時，我逐漸減少了在YouTube的工作，但保持跟工程師團隊的溝通。同時，我也加入了Google的風險投資部門擔任顧問，幫他們評估來自公司內外的各種天才想法。
　　回顧在Google三年多的生活，真的應該感到幸福和感激，每天在公司裏打拼雖然辛苦，但是，所有人都對你特別尊敬。當YouTube在全世界上線的時候，我們去過十幾個國家，我突然發現，只憑著一張Google的工卡，就可以走遍Google位于世界各地的辦公室，仿佛處處有家。而因為人們對YouTube的喜愛和敬意，我們走到哪裏，都受到了“國王”般的待遇，從發布儀式到生活起居，包括所住的酒店和司機服務都早已安排好，所以我才會說，假如沒有病痛的提醒，我可能就這麼五六年的過下去了。
　　因為病休的關系，我有了很多機會去享受人生，但空閑下來以后，我又開始懷念當初在圣馬特奧創業的時光，琢磨創業的點子。
　　實際上，自出售YouTube之后，我和查德也時常開玩笑地談起做一個新公司的想法，我也不知道這個想法具體是什麼時候產生的，也許就是在大公司氛圍的熏陶之下很自然地出現，并且被那些討論廣告營收的冗長會議強化了。難道，和其他PayPal幫的創業者一樣，創業這件事本身就是我們的宿命？
　　硅谷從不缺這樣的人，他們都是些創業的“永動機”，麥克斯·拉夫琴是這樣，吉姆·克拉克也是這樣，當他們創立了一家新的公司并把它帶上正軌，達到人生的一個高峰后，突然又變得寂寞和無聊起來，于是，他們又尋找更新的創業點子來刺激自己。事實上，在這個世界上，有的人就是擅長維持一個公司的運轉，有的人則擅長不斷創新突破，這兩種選擇本就無所謂對錯，只是，要選擇最適合你自己的。
　　2010年，我回到圣馬特奧，來這裏看我們新公司租下的辦公室，它離當年YouTube的第一個正式的辦公室，走路只需要5分鐘。所以，走在圣馬特奧的街道上，有時候會有歷史重現的感覺。
　　推門進了一家日本料理店，“我回來了，”我跟老板說，“會待很久，不知道待多久，我的新公司就在這附近。”而這位老板的回答讓我感覺自己好像從未離開：“你回來太棒了，我們有了些新菜，都是你喜歡的口味。”
　　新的辦公室離圣馬特奧火車站很近，在一個海鮮餐館的二樓，其實，餐館比我們的辦公室要顯眼太多了。來到這棟灰綠色的木制小樓的后面，你可以發現一個比外墻更不顯眼的灰褐色的后門，上面貼了張紙條，寫著新公司的名字AVOS。
　　在過去的四五年中，我主要是從事工程師管理工作，可是現在一切歸零重新開始，我又得拿起鍵盤敲代碼重操舊業。有時候寫代碼寫到深夜三點，我也會站起身來沖一杯咖啡，從我們家在納帕的大房子裏向外望去，恍惚間會以為看到了帕拉奧托大學街165號的大門，那些疲憊卻異常興奮的年輕人正成群地從辦公室走出來，然后走回借住的小宿舍，在地板上和衣而臥睡上香甜的一覺。在硅谷待了12年，至今，我仍然還能自豪地說，我是典型的硅谷工程師！
　　很多人現在跟我說，假如我有你那麼多錢的話，我每天就會去想方設法地找樂子，而不是去工作，而我想要回答他們說，因為你們這麼想，所以你們永遠不會有那麼多錢。錢不是目的，不要把它當目的。（本書連載結束，明日起連載新書）

影片:探討影片網站下一站:Youtube全新首頁

【流媒體網】摘要：Youtube全新首頁，顛覆了我們認知中影片網站首頁應有的模樣。新首頁的重點在于全新布局的社交和頻道功能，“社交”是為了與Facebook爭奪流量，“頻道”則將成為主要的盈利模式。這兩項功能或許也代表著網際網路影片未來的發展方向。

YouTube進軍非洲推出YouTube.co.uk域名

12月8日訊，YouTube在烏干達首都坎帕拉的喜來登酒店召開新聞發布會，正式推出YouTube烏干達延伸域名YouTube.co.uk。烏干達成為第三個獲得YouTube延伸域名的非洲國家，前兩個分別是南非和肯亞。YouTube.co.uk除了提供來自世界各地的YouTube影片，還會更新更多與烏干達相關的影片內容。
　　“這是一個很好的機會，可以向全球觀眾展示當地藝術家、音樂家、新聞工作者、領導者和普通百姓的工作。”Google烏干達地區經理Namakajjo說，“有了這個YouTube延伸，烏干達將更容易連線和使用這些影片。我呼吁所有人使用YouTube展示我們國家的特色，比如野生動物、音樂、新聞、旅游景點等等。”

Youtube最新首頁改版 海外電商該如何面對

這對我們有很大的借鏡意義。
　　通過此次的改版youtube產生了一個重大的進步，就是從使用者體驗這個方面來講，原來的主頁和個人主頁明顯分開，而且感覺他們之間的聯系還不是很大。而新網站的格局煥然一新，將各人頻道移至非常醒目的左端，從視覺上令人感覺我的youtube就是在youtube主頁裏面的，這是完全的一種為使用者考慮的一項重大突破，由此還加深了youtube這個平臺的社區化。
　　
　　
　　在訂閱欄裏面做到了與Google加還有facebook的關聯，社區化目的明顯。還有在下面來自youtube的活動，這更加證實了youtube的影片社會化媒體本質的一個目的，他不單單是簡單的影片分享，還將會是綜合sns社區的一個巔峰網站，這足夠證明了youtube的社區化野心。那麼youtube在此次的首頁改版之中對于網路電商而言，有什麼樣的重大改變呢。
　　1.首先是老版本的youtube，他的推薦影片廣告顯示位置太過于接近正常搜尋產生的影片，讓客戶感到一種煩躁，因為廣告和真正他們想看到的影片老不一樣，時間長了反而會反感youtube，而這次youtube學聰明了，他把廣告和個人頻道明顯分開，各占半壁江山。
　　
　　
　　這樣看來對于廣告商的垂直投入也有比較積極的作用，不會再有太多的垃圾展示了。
　　2.youtube最大的突破是中間留出一個大的空位，來讓使用者自己選擇，這不得不說是一個革命性的突破，這樣的話，還是可以吸取到更多的使用者資源的。而廣告商多得了一個好處，那就是使用者喜歡你的推廣影片的話，可以被她增加進自己的使用者信息欄。
　　
　　
　　你的影片一直在他的個人信息欄展示，這個也不收費，也就是意味著他將是你的長期忠實客戶，不要擔心垃圾展示和客戶流失了。總而言之，擅長抓住最初機會的人往往是成功的，youtube這麼大的一個影片分享平臺，好好弄，給你帶來的流量和轉化是無法猜想的。還沒緩過youtube變化的大神們，趕緊去發揮你們的神力去研究吧。

YouTube創始人陳士駿:eBay歲月我們是螺絲釘

eBay 首席執行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）站在大會議室的中央，和我們這些老PayPal人第一次見面。“我很高興兩家公司真的成為一家，其實eBay和PayPal已經合作了很久，希望大家在以后的工作中都會感到愉快。”她輕快地說著，笑容可掬。
　　但第二天，我們的創始人之一、首席執行官彼得·蒂爾就離職了。所以，被eBay收購這件事，在PayPal人的心裏，從一開始就有了個疙瘩。
　　2002年7月，在PayPal上市5個月之后，eBay迅速決定收購PayPal，大致溢價8%。那時候，電子商務呈現出eBay一家獨大的架勢。作為支付企業的PayPal和eBay的相互依存度太高，如果說eBay上的交易70%都是通過PayPal進行，那麼在PayPal上經手的交易有多少來自eBay，這個比例恐怕更加驚人。
　　收購是很自然的事情，只是作為普通工程師的我，沒想到那麼多人都會走。接下來差不多6個月的時間裏，首席技術官麥克斯·拉夫琴走了，首席運營官大衛·薩克斯走了，副總裁裏德·霍夫曼走了，很多人都選擇了離職，老PayPal的核心管理層都走掉了，他們有的去做投資人，有的就創業去了。
　　時至今日，eBay收購PayPal都被電子商務業界看做是經典的案例之一，因為兩家公司的業務太互補了。但是，如果沒有身在其中，又怎能知道兩家公司的整合給員工帶來了怎樣的心理沖擊呢？到底什麼樣的收購能算得上是一次成功的收購？我很慶幸自己終于能經歷一次成功的收購，但那是2006年的事情了。
　　隨著PayPal原有管理層的離去，eBay派駐的管理層陸續上馬，包括新的首席執行官、首席技術官，進階管理層都換成了eBay的人。同時到來的還有五六個項目經理，但是在管理層之下，大量的工程師、設計師和基層員工都還是PayPal的“老”人。我們基本上還是跟原來的同事一起工作，但是要接受eBay式的管理模式。
　　我準備聽天由命，看看新來的管理層準備安排我做些什麼。其實當時很多工程師都是這種心態，而很快，我們就感受到了eBay雷厲風行的管理風格。
　　eBay將這種管理模式稱為“列車出發”。既然是列車，那麼就會有一個時刻表，這代表著公司項目管理的進度。舉個例子，eBay每三個星期就要安排一趟“列車”出發，“我們這一趟列車需要一個產品經理、三個工程師、兩個設計師”。于是，產品部門、工程師部門和設計部門就協調出這麼六個人手來，在三個星期內將產品新功能做出來。而在這個過程中，工程師或者是設計師個人的意見并不是特別重要，他們也很容易被替換。如果其中某個工程師生病了，或者是臨時有什麼變化，或者對產品定位有什麼不認同，讓管理者覺得不合適，那麼他很快會被換掉，“不管用誰，我們要一個產品經理、三個工程師、兩個設計師，如果你有問題，那麼換別人”，反正，無論如何，項目的進度不會因為人而改變，列車必須準點出發！eBay的管理風格常常給我這樣的感覺，如果eBay是輛汽車，那麼我們只是螺絲釘；如果eBay是家工廠，那麼我們只是流水線上的勞工。
　　eBay的管理風格跟老PayPal尤其是PayPal初期的管理模式迥異，最明顯的區別是，工程師喪失了“話語權”，大家不能再隨便喊一聲“我覺得應該再加一個功能，我覺得如何如何了”，只是聽上面的調遣，如果這種管理模式長期持續下去，工程師們也會因為覺得沒意思而慢慢變懶。
　　公司的運行效率以及對每個人想法的公平尊重，這也許是公司管理當中永遠需要做好的平衡。
　　作者：陳士駿來源法制晚報)

LiveLead:與好友同步觀看YouTube影片和照片

騰訊科技訊（Kathy）臺北時間12月5日訊息，據國外媒體報道，在YouTube上觀看影片或在Facebook上流覽照片本來就可以是一種你在電腦或電視前與朋友們開展的社交活動。一個名為LiveLead的新服務可以幫助你即時與朋友們聊YouTube影片或照片。LiveLead小組裏的任何人都可以尋找新的內容，然后單擊“lead”（領導），然后這個內容就會在其他組員的電腦上顯示。LiveLead目前還處于beta測試階段。
　　
　　使用LiveLead，你可以建立一個聊天室，并在這裏分享和觀看你的YouTube影片。你用Facebook賬號登入該服務后，就會看到一張朋友清單，你可以邀請他們進入一個聊天室：只需點擊他們的名字旁邊的“+”號，就可以向他們傳送一個連結，邀請他們進入你的LiveLead小組。如果他們線上，LiveLead會通過Facebook chat傳送連結，如果他們離線，你則可以用一條可定制的Facebook訊息傳送邀請連結。
　　然后你可以搜尋YouTube影片或Facebook上你的照片，把它們分享給組員分，并使用Facebook chat進行組內聊天。
　　LiveLead允許你同步影片，因此每個人都會觀看影片或幻燈片的相應部分。你還可以找到某個影片的特定部分，然后快進到這個部分，這樣每個人的電腦上都會立即開始播放該影片的這個部分了。
　　小組“領導者”（leader）可以建立一個影片清單進行連續影片播放，也可以把影片儲存到資料中供以后使用。“領導者”還可以在分享之前預覽影片。預覽在該套用的右側進行，因此不會干擾到組裏的其他人。
　　LiveLead聯合創始人克裏斯蒂安·本迪克森(Christian Bendixen )說，該公司希望在一個更加社會化的環境中重新塑造“傳送YouTube影片連結和分享新內容”這一行動。他補充說LiveLead希望讓使用者可以建立朋友群組，然后大家一起流覽網頁，這有點類似于螢幕分享，但你有能力來控制每個人都在看什麼。市面上也有其他平臺提供群組觀看體驗，比如Google Hangouts，但迪克森說LiveLead會為你和Facebook朋友提供更加社會化的體驗。

YouTube創始人陳士駿:先對手一步解決問題

【】12月5日訊息，他人生所有重要決定，都火速搞定。買房子，只花一天；娶妻子，扣除網路影片，只約會3次，第4次就求婚，娶到Google韓國公司首席美女Jamie。更令人稱奇的，他只花15分鐘，用即時通訊軟體進行面試，不惜輟學，進入Paypal，并在27歲創業。火速決定，憑著就是熱情與直覺，從此他的一生大不同。
　　他，就是陳士駿，YouTube創始人。1978年出生于臺灣，8歲移民美國。2005年，他和兩 名同行靠額度卡借貸創立YouTube，來年以16.5億美元天價由Google收購，當時他只有28歲。
　　YouTube讓陳士駿一舉登上美國雜志《Business 2.0》全球第28名最具影響力企業人物，YouTube也成為全球最大的影片網站。每天上億的流覽人次，不但讓蘇珊大嬸（Susan Boyle）、小賈斯汀（Justin Bieber）等草根一夕竄紅，小賈斯汀甚至超越天后Lady Gaga，點播率超過6.2億人次。YouTube同時也成為超越電視的新媒體，以及企業重視的病毒行銷新工具。
　　這些完全緣于他對新世界的一個想象。
　　YouTube創辦人、現為Avos老板陳士駿，在他位于美國加州硅谷的家中，他接受雜志專訪，中文比想象中更流利，活力更自信：“人類文明1萬年來，我很高興自己活在目前的時間點。近10年來網路革命，讓全世界人可以用最廉價、最便捷的模式彼此連結，而我在這個革命裏，扮演很活躍的角色！”
　　借由Skype，陳士駿，這個網路文明演進史上的重要推手，此刻離我們好近。
　　當人與人的連結如此緊密時，他發現世界有個新原則，讓浮起來比沉下去更容易，這原則是：“追隨我心。”
　　算命的曾說，他這輩子都不會有錢，但把YouTube賣給Google，從而變成億萬富翁時，陳士駿只有28歲。有時，順從世俗不叫安全，而是最大的自殘和愚蠢；不能傾聽我心、背叛自己，才是最大的背叛。
　　陳士駿究竟怎麼自覺地“追隨我心”，看看這個故事。
　　你，就是媒體。它就像有了生命似的瘋狂生長，最終顛覆了整個傳播媒體和收看體系。
　　YouTube從0到38億的傳奇，陳士駿誠實地說：“相信我，成功的開端并不像小說裏寫的那樣石破天驚，它通常只是一個簡單的想法，某種小小需求的沖動，然后是調整，再調整。”就像YouTube一開始，沒人知道它最后會變成什麼，我們只是喜歡，就繼續往前走。
　　YouTube，看起來是傳影片、播影片，但真正的故事是關于“觀看”和“分享”，簡單好用、快速、永不當機，做一個人類承載夢想的平臺。
　　經由全球使用者參與定位，茁壯成長為全民拍攝、制作、發布的平臺，“降低各種生物成為明星的成本，”叫英雄、專家讓路，庶民、草根崛起。
　　雖然一度因為必須大量購買設備，刷卡快要刷爆，陳士駿扛著房貸壓力，用額度卡支付伺服器賬單，每月金額從200美元暴漲到3萬美元才夠用。但因為承載夢想，一切變得義無反顧。
　　陳士駿看YouTube之所以成功：“一個關鍵是，在網路世界，抄襲別人的點子太容易，所以你必須在對手出現前取得很大的領先優勢。YouTube當年就是這樣，它下一個競爭者出現，已經是5、6個月后。”加上英語市場優勢，使用者立刻擴及日、德、英等國。

YouTube 改進影片管理介面

在改進 YouTube 前臺介面之后，各位作者管理自己上載作品的后臺介面在今天也（來自：湖北招生考試網edu-hb.com）全面重新設計，不過還未直接代替老介面，你需要進入后臺后點擊 try it now 才可以看到新介面，主要改進在：簡化了頭部和左側導航區域，幫助你快速找到要用的工（來自：湖北教育考試網www.edu-hb.com）具通過圖示來代表影片的隱私設定，還包括發布狀態和收入狀態按鈕通過標簽來表示影片的清晰度、CC 授權和字幕與前臺的（來自：湖北招生考試網edu-hb.com）新介面趨于一致
　　繼續觀看官方介紹影片：
　　
　　iOS 設備觀看地址，原始影片地址。

YouTube收購RightsFlow 以解決版稅支付等問題

根據 TechCrunch 的訊息，YouTube 收購了 RightsFlow。RightsFlow 于 2007 年上線，能夠幫助線上音樂服務，唱片公司、經銷商和音樂家把音樂、歌詞許可給別人，還能收取版稅。
　　YouTube 稱，收購 RightsFlow 能夠幫助公司解決許可、版稅支付的問題。YouTube 將成為一個更加適合藝術家自助發布作品的平臺。
　　本文提到的股票：$Google（GOOG）$來源愛范兒)

YouTube收購音樂著作權和特許權付費平臺 RightsFlow

YouTube宣布收購RightsFlow初創公司，提供管理音樂著作權和特許權的支付服務。RightsFlow成立于2007年，幫助線上音樂服務、唱片公司、分銷商和樂手授權自己的音樂和歌詞，同時也可幫助著作權持有人管理特許權費用的支付。
　　YouTube稱RightsFlow已經站在了解決復雜的授權和特權使用費管理上的前端，其技術將整合進YouTube的影片平臺，幫助音樂人管理YouTube裏的音樂著作權，如果有人上載的影片裏帶有帶著作權的音樂，那麼音樂人將會得到補償。

YouTube收購音樂著作權商RightsFlow

網易科技訊 12月10日訊息，據國外媒體報道，Google旗下YouTube稱已經收購為音樂家和發行商提供追蹤音樂著作權服務的RightsFlow公司。
　　　　該筆收購將讓影片分享網站YouTube能夠協調好與音樂發行者的關系，解決著作權問題。YouTube將使用RightsFlow的資料庫，對歌曲和發行者進行匹配，避免發生侵犯著作權。YouTube在部落格中稱，“隨著音樂消費模式增多，RightsFlow提供解決著作權許可等一系列問題的最佳方案，將RightsFlow的專業技術和YouTube平臺融合，就能更有效、更負責地為使用者提供音樂，為音樂所有者提供應有的報酬。”
　　因為沒有為音樂發行者和作曲者建立中心資料庫，YouTube上的音樂著作權很難追蹤，成為一大癥結，給音樂家帶來很大損失。YouTube 稱已經為Content ID等內容管理技術投入數千萬美元，但依然面臨侵權指責。今年夏天，Google與音樂出版商的一項長期訴訟達成和解。這些出版商發現業余音樂愛好者在未向它們付費的情況下，使用Youtube影片中的歌曲。作為和解條件，Google表示將幫助者在Youtube識別自己的歌曲，以便他們能獲得著作權費用。（霍珊）

YouTube收購音樂著作權鑒別平臺RightsFlow

騰訊科技訊（馬文） 臺北時間12月10日訊息，據國外媒體報道，Google旗下YouTube當地時間周五宣布已收購RightsFlow，被收購對象是一家位于紐約的公司，它將幫助YouTube鑒別使用者上載的影片中音樂所有權人。
　　在內容所有權人作品被免費使用在網際網路上時，這些內容所有權人的權益往往被忽視，該交易將幫助YouTube管理同內容所有權人之間的復雜關系，但交易條款沒有對外透露。在使用者上載歌曲時，YouTube的Content ID系統已能夠進行鑒別，但RightsFlow的資料庫將有助于發現內容作品所有權的企業和個人，這些所有權者包括歌曲作者、出版商、演員和唱片公司。
　　YouTube產品經理人大衛·金（David King）在部落格中表示，“在新音樂消費模式出現之際，RightsFlow在解決復雜的著作權支付問題方面處于領先地位。YouTube的平臺整合進RightsFlow技術，YouTube將更為迅速和高效地提供許可音樂，讓使用者享受更多音樂，音樂創作者也將能夠獲得更多的收入回報。”大衛·金還表示，“我們已經對諸如Content ID這樣的內容管理技術投資數千萬美元，我們將繼續推進這項工作。”

YouTube大改版主打個人化風格

【本報訊】法新社加州1日報道：YouTube日前作出自推出以來最大的改版，一改過去以分類影片縮圖作為導覽的模式，變成以使用者個人作為出發點的使用模式，強化社交分享的概念。
　　過去YouTube的陳列影片的模式主要以影片縮圖呈現，在新版介面則統一將所有分類擺放於左側，並取消推薦影片縮圖顯示，僅在中央區塊保留近期在YouTube中新增的影片內容，右側則會推薦熱門影片頻道（不過也有可能會推薦近期主打活動或廣告內容），至於正上方也保留橫幅式廣告欄位，使用者也能手動將其關閉。
　　至於使用者在登入帳戶後，頁面便會改以個人作為出發的顯示版面，同時能自訂訂閱影片頻道或打造個人化風格，左側分類項目也會顯示Google+、Facebook等社交網絡設定，方便使用者直接與這些網路服務連動。另外，左側分類項目中也包含使用者個人訂閱頻道類別或YouTube推薦頻道，中間欄位則會顯示所訂閱頻道最新更新內容，右側欄位則會直接顯示YouTube影片內容（或者是廣告、活動等內容）。
　　此外，在上傳部分雖然容量上限仍比照先前的遊戲規則，不過在整體介面已經套入先前Gamil改版時的風格，同時底下也能設定自動轉發至Facebook、Twitter等社群網路服務，同時操作介面也一併調大，方便使用者更直覺使用。責任編輯：文章關鍵詞：介面使用者影片改版使用文章導航中國夫婦加拿大素裏遭撞傷男人飲食好色才更健康教你做出適合你的補腎羊肉湯女人身體傷不起的五個部位影響男性性慾的十大隱形殺手北京16區縣換屆選舉下周開始 幹部考..周永康:推廣基層經驗做法提高社會管..豐田在美召回21萬輛塞納汽車大公網獨家稿件，未經允許請勿轉載，內容合作請聯絡(8610)5873 2671返回科技頻道首頁我要評論 使用者名 密碼 使用者：| 【退出】 共有評論0條 精華推薦黃牛網絡訂票成功後取票可能被卡法院下達「禁售令」 三星平板惜別澳洲「後喬時代」挑戰多 庫克誓保蘋果本色安卓陣營恐生內訌 微軟將坐收漁人利
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前GoogleYouTube主管加盟Twitter(圖)

12月1日訊息，據國外媒體報道，Twitter為了發展其在英國的廣告業務，又邁出了重要的一步。擬任命前GoogleYouTube主管Bruce Daisley為公司的第一位英國商務總監。
　　報道稱，Daisley將負責完善Twitter在英國的廣告業務，介紹各大商業品牌使用自己的業務平臺，同時建立一支新的銷售團隊。
　　　　據報道，Twitter繼續采用挖墻腳的老模式，誘惑在YouTube做了三年主管的Daisley離開其崗位。Daisley有能力幫助年輕人提高廣告設計水準。
　　據悉，Daisley將于一月份加入Twitter，其直接上司為Twitter英國主管托尼-王(Tony Wang)，Daisley還沒有在Twitter上更新有關他新工作的訊息，但公布了他的新職務，暗示他將在結束與Google的契約后才會去Twitter的英國辦公室報到。
　　Twitter九月份首次發布了以英國為中心的廣告產品，并引進潮流趨勢和一些其他服務為商業品牌創造利潤。（霍珊）

YouTube全面改版突出社交網路元素(圖)

新浪傳媒訊 臺北時間12月2日早間訊息，YouTube已對網站主頁進行改版。YouTube希望，這一改版能幫助使用者更好地查找和管理影片內容。
　　Google周四在官方部落格中表示，已經對YouTube主頁和頻道頁面進行重新設計，并“給整個網站披上了數位繪畫的外衣”，從而從根本上改變了YouTube的面板。
　　YouTube表示：“你可以檢視推薦頻道，可以訂制主頁上的內容源，甚至將你的YouTube帳戶與Google+和Facebook關聯起來，從而檢視你的好友在分享什麼。我們今年早些時候推出的新的主頁內容源已經成為主頁的中心。”
　　YouTube面臨的最大挑戰之一是如何幫助使用者在大量的影片內容中找到具有吸引力的內容。YouTube還在嘗試新的內容分享模式，使內容分享更加流暢，幫助一些有趣的內容得到病毒式傳播。(維金)

SONYBRAVIA韌體升級 可觀看YouTube HD影片

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　　IPS“硬”道理 SONYEX410液晶電視詳細評測
　　SONY今天正式透露了關于其BRAVIA系列液晶電視的軟體升級細節，其首先將為歐洲使用者提供升服務，當使用者將高清電視機連線到網路后，升級后的電視可以直接觀看全尺寸的YouTube HD電影，Facebook圖片和影片，還可以登錄TwiTter。
　　這款升級軟體還支援歐諾個戶登錄賬號后，使用Skype進行通話，而VAIO筆電和智慧型手機也可以通過連線來當做輸入鍵盤使用，至于一些高端的全功能遙控器據說都能夠完美支援輸入功能。
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陸克文聘“YouTube女皇”推廣澳大利亞旅游

23歲的NatalieTran是雪梨人，她的YouTube點擊已突破2.24億次，被稱為澳大利亞的“YouTube女皇”。
　　近日，澳大利亞外長陸克文與澳大利亞的“YouTube女皇”Natalie Tran一起在雪梨機場發布了專為政府旅游咨詢網站而設的手機套用程式。
　　他們向觀眾展示了如何使用Smartraveller網站的套用程式。“我們努力做出調整，迎合澳洲人不斷變化的出行需求，”陸克文在發布會上說，“我們希望盡可能多的民眾能有效利用外交貿易部提供的旅游咨詢服務。”
　　他還表示，Smartraveller網站也會進行升級。“Smartraveller已真正進入到數位時代，這就是我們要重新發布網站的原因。現在網站排版更清晰明了，更直觀也更容易操作。”他說。該網站同時增加了社交網路與植入影片的連結。
　　來自雪梨的N atalieTran現年23歲，是YouTube的人氣之星，她有約一百萬訂閱者，她的YouTube點擊已突破2 .24億次，光從影片旁邊的廣告上即可每月獲得數千元的收入。她表示，強大的網路業務對Sm artraveller這樣的網站來說至關重要。“我最喜歡做的兩件事就是旅游和上網，我和很多澳洲人一樣，發現這兩者之間的聯系越來越緊密。”Tran說。

Youtube將現場直播迪拜國際電影節開幕紅地毯儀式

換種模式吧！YouTube就將要走紅地毯了。在12月4號，這個影片分享網站將會出現在迪拜國際電影節(DIFF) 的開幕式上。12月7號，你能通過YouTube觀看閉幕頒獎儀式。DIFE是中東地區第一個被網路直播的娛樂事件。之前，YouTube直播了包括威廉王子和凱特·米德爾頓的皇家婚禮在內的其他重大事件。
　　 迪拜國際電影節主席Abdulhamid Juma說：“我們非常高興和Google合作，把迪拜國際電影節呈現在全球的YouTube使用者眼前。感謝視屏和網路的力量。”
　　YouTube的獨家線上報道使全世界所有觀看者都能接觸這場眾星云集的電影節。200部影片來自45個國家，比如知名的《布偶電影》，《胡佛傳》，《碟中諜4：幽靈協定》和《上帝保佑》。
　　阿拉伯文網站內容的成長率讓人印象深刻。在過去10年裏，網頁中阿拉伯語的使用成長了2,500%，同時，Twitter中阿拉伯語的使用在一年裏就猛增2,000%。YouTube的影片收視率在中東地區也毫無懸念，在過去的一年裏增加了一倍。
　　在2011年，YouTube推出了本土版影片網站,包括阿爾及利亞、埃及、約旦、摩洛哥、沙烏地阿拉伯、突尼西亞和葉門，它們中大多數在今年參加了DIFF。
　　Google的產業領導者Alfonso De Gaetano在海灣地區說，“我們還有更多的事想做，比如讓重點內容所有者伙伴創造他們自己的頻道,最大化促進他們的內容。一定有一些有趣的東西在作品裏的。”